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Análisis de Impacto al Negocio (BIA)

El Business Impact Analysis (BIA) es considerado un Diagnóstico fundamental para la elaboración y validación de la Estrategia de Continuidad de Negocio que es la base para la implementación del Plan de Continuidad de Negocio (BCP).
Análisis de Impacto al Negocio (BIA)

Fecha y Hora

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Información del Evento

A través del Análisis de Impacto al Negocio (BIA) procuramos determinar y entender los procesos del negocio que son esenciales para la continuidad de las operaciones y estimar su posible impacto en caso de un incidente que interrumpa el negocio.

El BIA que debe incluir:

  • Procesos del Negocio
  • Procesos Críticos del Negocio 
  • Criticidad en el Tiempo de los Procesos Críticos
  • Impactos Cualitativo (Financiero, Legal, Operativo y Reputacional) de los Procesos Críticos
  • Impacto Financiero Cuantitativo de los Procesos Críticos
  • Tiempo Objetivo de Recuperación (RTO) y Punto Objetivos de Recuperación (RPO) de los Procesos Críticos
  • Aplicativos Críticos que sustentan los Procesos Críticos
  • Mapa de Interdependencias de los Procesos Críticos.
  • Proveedores Críticos requeridos por los Procesos Críticos
  • Recurso Humano Mínimo para operar los Procesos Críticos
  • Departamentos Críticos del Negocio
  • Registros Vitales para los Procesos Críticos

​Nuestra metodología se basa en la Norma ISO 22301 que es el estándar oficial y certificable a nivel mundial para implementar el Plan de Continuidad de Negocio (BCP) y la Norma ISO 22317 que detalla los requerimientos del Análisis de Impacto al Negocio (BIA).

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