Tomando como base los datos obtenidos en el Análisis de Impacto al Negocio (BIA) y Análisis de Riesgo (RA), en la Estrategia de Continuidad de Negocio identificamos los procesos críticos del negocio (con sus componentes) y las acciones requeridas para proveer una respuesta adecuada y oportuna ante un incidente, desastre o emergencia. 

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La Estrategia de Continuidad de Negocio establece las acciones requeridas para la elaboración o fortalecimiento del BCP y sus planes de contingencia, asignando tareas, responsables, recursos y plazo para su cumplimiento e implementación.

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Nuestra Estrategia de Continuidad de Negocio, identifica, con el propósito de reguardo:

• Procesos Críticos del Negocio

• Personal Crítico del Negocio

• Departamentos Críticos del Negocio

• Aplicaciones Tecnológicas Críticas del Negocio

• Ubicaciones Críticos del Negocio

• Objetivos, responsables, recursos y tiempos para implementar  las acciones.