A través del Análisis de Impacto al Negocio (BIA) procuramos determinar y entender los procesos del negocio que son esenciales para la continuidad de las operaciones y estimar su posible impacto en caso de un incidente que interrumpa el negocio.

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El Business Impact Analysis (BIA) es considerado un Diagnóstico fundamental para la elaboración y validación de la Estrategia de Continuidad de Negocio que es la base para la implementación del Plan de Continuidad de Negocio (BCP).

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Nuestra metodología se basa en la Norma ISO 22301 que es el estándar oficial y certificable a nivel mundial para implementar el Plan de Continuidad de Negocio (BCP) y la Norma ISO 22317 que detalla los requerimientos del Análisis de Impacto al Negocio (BIA).

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A través de revisión documental, entrevistas de profundidad y grupos focales con personal operativo clave, en cada una de las unidades del negocio, determinamos los efectos potenciales de una interrupción en los procesos críticos del negocio como resultado de un desastre, accidente o emergencia.

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El BIA que realizamos incluye:

• Procesos del Negocio

• Procesos Críticos del Negocio 

• Criticidad en el Tiempo de los Procesos Críticos

• Impactos Cualitativo (Financiero, Legal, Operativo y Reputacional) de los Procesos Críticos

• Impacto Financiero Cuantitativo de los Procesos Críticos

• Tiempo Objetivo de Recuperación (RTO) y Punto Objetivos de Recuperación (RPO) de los Procesos Críticos

• Aplicativos Críticos que sustentan los Procesos Críticos

• Mapa de Interdependencias de los Procesos Críticos.

• Proveedores Críticos requeridos por los Procesos Críticos

• Recurso Humano Mínimo para operar los Procesos Críticos

• Departamentos Críticos del Negocio

• Registros Vitales para los Procesos Críticos

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