Nosotros, en Networks Solutions Latinoamérica, S.A., implementamos el Plan de Continuidad del Negocio (BCP) tomando como referencia la norma ISO 22301 y considerando las normas ISO 9001, ISO 24762 e ISO 31000.

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El Objetivo es que su organización cuente con un BCP que responda de manera integrada, coordinada y oportuna ante los incidentes que amenacen las operaciones del negocio.

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Para que el BCP sea efectivo debe contar con cuatro momentos: 

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1. Preparación: Incluye la realización de Diagnósticos, la Organización, la elaboración de los Planes de Contingencia y Simulaciones.

2. Contingencia: Es la respuesta al incidente  mediante la activación de los Planes de Contingencia.

3. Continuidad: Es el mantenimiento de la operaciones del negocio mediante la ejecución de los Planes de Contingencia y la recuperación gradual de los servicios.

4. Restauración: Consiste en la normalización operaciones a través de la recuperación total de los servicios, la desactivación de los Planes de Contingencia, los procesos de Roll Back, la Evaluación del Análisis de Causa y el Proceso de Mejora Continua.

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Desarrollamos, paso a paso, la implementación de cada uno de los componentes del BCP, entre los cuales tenemos: 

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• Diagnósticos 

  • Análisis de Impacto al Negocio (BIA)

  • Análisis de Riesgo (RA)

• Organización 

  • Política de Continuidad

  • Estrategia de Continuidad

• Desarrollo / Implementación

  • Plan de Respuesta de Emergencias (ERP) 

  • Plan de Restauración del Negocio (BRP) 

  • Plan de Recuperación de Desastres (DRP) 

  • Plan de Comunicación en Crisis (CCP)  

  • Plan de Continuidad de Negocio (BCP)

• Mantenimiento del Sistema de Gestión y Plan

  • Simulaciones

  • Análisis de Causa

  • Mejora Continua